MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))和ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)是企業(yè)信息化中兩大核心系統(tǒng),很多時候搞不清他們有什么區(qū)別,似乎都管生產(chǎn),似乎都管計劃,好像又有區(qū)別,兩個系統(tǒng)尤其在制造業(yè)中應(yīng)用廣泛,今天小編給您仔細講解他們的關(guān)系。它們的區(qū)別和聯(lián)系如下:
數(shù)據(jù)互通
MES向ERP提供實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如完工量、工時、質(zhì)量數(shù)據(jù)),支撐ERP的財務(wù)核算和成本分析。
ERP向MES下發(fā)生產(chǎn)計劃(如工單、物料需求),指導車間執(zhí)行。
流程協(xié)同
計劃層(ERP) → 執(zhí)行層(MES) → 控制層(設(shè)備)構(gòu)成完整閉環(huán)。
例如:ERP生成訂單計劃 → MES拆解為工序任務(wù) → 反饋執(zhí)行結(jié)果至ERP。
互補性
ERP缺乏車間透明化能力,MES缺乏全局視角,兩者結(jié)合實現(xiàn)“計劃-執(zhí)行-反饋”的閉環(huán)管理。
MES獨有場景:設(shè)備故障報警、工藝參數(shù)追溯、實時產(chǎn)能監(jiān)控。
ERP獨有場景:財務(wù)報表生成、供應(yīng)商結(jié)算、人力資源規(guī)劃。
協(xié)作場景:
ERP計劃交貨期 → MES排產(chǎn)并反饋瓶頸 → ERP調(diào)整采購計劃。
MES采集實際工時 → ERP計算人工成本。
區(qū)別:MES是“怎么做”,ERP是“做什么”;前者重執(zhí)行,后者重規(guī)劃。
聯(lián)系:兩者通過集成形成企業(yè)信息化的“神經(jīng)系統(tǒng)”,ERP是大腦,MES是四肢。
現(xiàn)代智能制造中(如工業(yè)4.0),兩者通常與PLM、SCM等系統(tǒng)集成,構(gòu)建全數(shù)字化價值鏈。