安徽美芝制冷設備有限公司SPC質(zhì)量管理工具案例

日期：2025-04-21來源：本站原創(chuàng)

一、客戶介紹：

安徽美芝制冷設備有限公司是GMCC美芝四大生產(chǎn)基地之一，位于安徽省合肥市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科學示范城內(nèi)，產(chǎn)品使用“GMCC”商標，經(jīng)營范圍包括開發(fā)、設計、制造和銷售小型制冷壓縮機、電機及電機零部件，并提供技術(shù)支持服務。

二、業(yè)務場景：

安徽美芝制冷設備有限公司SPC質(zhì)量管理工具面臨的問題。

1、生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，加工參數(shù)變化大，不能技術(shù)反饋。

2、產(chǎn)品參數(shù)一致性差，加工參數(shù)控制域不統(tǒng)一。

3、無法及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的效率瓶頸，生產(chǎn)效率低。

三、業(yè)務內(nèi)容：

1、SPC質(zhì)量管理工具通過實時監(jiān)控關(guān)鍵指標，如溫度、壓力、速度等，SPC可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常變化，以便及時調(diào)整和糾正。這樣可以避免因生產(chǎn)過程中的不穩(wěn)定因素導致產(chǎn)品質(zhì)量下降或生產(chǎn)效率低下的問題；

2、通過對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)進行統(tǒng)計分析，SPC可以確定合理的控制范圍，并建立相應的控制限。只有在控制限范圍內(nèi)的產(chǎn)品才能被認為是合格的，這樣可以有效避免因過程變異導致的產(chǎn)品質(zhì)量波動，提高產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性；

3、通過對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行分析，SPC可以找出生產(chǎn)過程中的瓶頸和問題，并提出改進措施。這樣可以有效減少生產(chǎn)中的浪費和不必要的重復工作，提高生產(chǎn)效率和資源利用率；

4、 SPC還可以幫助企業(yè)降低質(zhì)量成本。通過及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)過程中的問題，SPC可以減少次品率和退貨率，提高產(chǎn)品的合格率